周铭客气地说:“薛经理过奖了。今天我们来有两个目的:第一个是看看红旗牌收音机的销售情况,听听老百姓的反馈意见,技术上有哪些需要改进的地方,我们一定多听取、多记录、多改进,争取把更好的产品带给老百姓。”
“第二个就是有事想麻烦你。”
周铭这番话十分谦虚,听得薛经理心里舒坦。
他卖过国内外不少品牌的收音机,无论纵向还是横向对比,红旗牌收音机都是技术最过硬的。
不像其他品牌,比如沪牌、红灯牌收音机的销售人员,每次来都牛气哄哄,一副“你爱买不买”的高傲态度。
总觉得他们的产品就是天下第一,牛逼得很。要是卖不掉,就怪国营商店,从不反省工厂自身问题。
哪像周铭,即便产品口碑这么好,还亲自来听取意见。
薛经理赶紧客气地说道:“哎哟,周厂长,你说的这叫啥话?”
“要说提缺点,有一个问题我必须得提,那就是产量实在太慢了!好多老百姓天天来问货,我们只能说没货。”
“不光老百姓等得着急,一些领导也等不及了。”
一听这话,刘八一忍不住冷声说道:“量产下降怪谁?还不是省上那帮人突然要把生产线搬走!要是还在县国营厂大批量生产,哪会这样?”
周铭无奈地笑了笑,对薛经理说:“薛经理,这事儿你也清楚,量产的问题我解决不了。但今天来拜访您,就是想麻烦您帮忙。”
说完,周铭给刘八一使了个眼神。
刘八一立刻去车上搬出一个木箱子。
周铭把箱子放到薛经理面前,说道:“这是 100台收音机。”
看到 100台收音机,薛经理喜出望外:“哎哟,这我咋敢收?这钱我得付给你呀!”
周铭连忙按住薛经理的手:“薛经理,你这话就见外了。”
“第一,上面有规定,我们江城县国营厂虽然保留了小部分收音机生产线,但生产的收音机只能在江城县及周边几个县销售,不能拿到江州卖,被领导知道要受处罚,我得守规矩。”
“第二,今天和薛经理一见如故,这点小东西不成敬意。至于这些收音机怎么处理,我们不过问。”
薛经理一听,心里乐开了花。
他还欠着江州市不少领导的人情呢。
这收音机可不是说卖了钱揣进自己兜里就行,就算按正常流程入库销售、上交款项,把这些收音机卖给江州市的领导,也是还了人情,这功劳可不小!
薛经理也不再推辞,盖好箱子收下,说道:“既然周厂长这么客气,那我就恭敬不如从命了。”
“周厂长放心,这些收音机我会按存货入库,账目也会清清楚楚。你这可真是解了我的燃眉之急,不然好多领导找我要货,我都拿不出来。”
周铭配合地笑了笑,算是体谅了薛经理的难处,接着说道:“我们来国营商店还有第二个目的,也希望薛经理能帮忙。”说完,周铭又给刘八一使了个眼色。
刘八一再次从吉普车上抱来一个木箱子。
这一举动让薛经理有些疑惑:收音机都送了,这箱子里装的又是什么?刘八一打开箱子,薛经理看到里面整齐摆放着的手表——款式漂亮时尚,在灯光下闪耀着银色不锈钢的金属光芒。
薛经理在国营商店工作了 10多年,见过的商品数不胜数。
江州市比江城县繁华得多,店里不仅卖国产货,还有许多国外商品。
他一眼望去,箱子里的手表比国内外的同类产品都好看,第一印象就是高档、气派。
周铭从箱中拿出一块手表,递给薛经理:“薛经理,麻烦你看看。这是咱们县工业机械厂红旗分厂最近研发的红旗牌机械手表。这款手表相比传统机械手表,有三个显著特点。
“第一个特点是准时。现在咱们国产手表的机芯大多仿制苏联,但技术存在缺陷,走时不太准确,需要定期对照中央广播台的新闻联播调时间。调时频繁的,得一个星期一调;频率低的,也得一个月一调,很不方便。
“第二个特点是三防。所谓三防,就是防尘、防水、防摔。在日常工作环境下,手表不会进水、进灰尘,就算不小心摔在地上,表玻璃也不会碎。”
听到“三防”这个词,薛经理耳朵立刻竖了起来,他从未听说过机械手表能防水。
薛经理曾到基层工作,有一次他用几个月工资买的机械手表,因干农活时进水,就再也不走了。
拿去维修,师傅说机芯坏了修不好,让他心疼了许久。如今听到周铭说手表能防水,着实大开眼界。
周铭接着说:“这第三个优点,是手表带有日历显示功能。”
“您看,上面清晰标注了星期和日期。”
薛经理一看手表界面,顿觉这物件十分高档。
国内普通手表没有此功能,一些国内高档手表和国外手表虽有,但价格不菲,少说五六百块,国外的甚至要一千多块,在 1981年,工人一年工资也没这么多。
周铭又道:“这第三个功能,是夜视功能。我们采用了特殊的夜光材料,能确保在微弱或黑暗环境下,也能看清时间。薛经理,您看方便吗?我把灯关了,拉上窗帘演示一下。”
薛经理连忙应道:“没问题!小黄,过来把窗帘拉上,关灯!”
当办公室陷入黑暗,整盒手表散发出幽绿色的光芒,秒针、时针、分针以及时钟刻度线清晰可见。
薛经理忍不住惊呼:“这简直是夜明珠!”
看到薛经理惊叹的表情,蒋泽涛和刘八一等人颇为得意。
他们跟随周铭已久,稀奇玩意儿见得多了,这块手表对他们来说不算什么。
随后,薛经理让人打开办公室的灯,谨慎地问道:“周厂长,你们把这手表拿来,是何用意?”
周铭答道:“我们把手表拿来,是想请薛经理帮忙销售。”
薛经理确实愿意帮这个忙。
别的不说,单是周铭今天的做法就让他感觉很舒服。
100台收音机作为见面礼,如此大手笔,可算是解了他的燃眉之急。
然而,他也有自己的难处。
他十分抱歉地对周铭说道:“周厂长,这个忙我打心底想帮,可找我恐怕不行。”
“您也清楚,咱们国营商店采购、销售商品都得按规矩办事,必须得有上面领导批准。”
“这手表不是我想卖就能卖的,如果没得到批准就售卖,那不成走私了吗?这可是严重的错误!”
周铭回应道:“薛经理,这事儿我明白。您看看这个文件。”
随后,周铭拿出一份省上多个部门联合下发的红头文件——关于支持县国营经济红旗分厂发展的相关文件。
文件上明确规定,县工业机械厂红旗分厂生产的日常用品、轻工业产品,全省各大国营商店务必配合销售。
一看到红头文件,薛经理喜出望外:“周厂长,您可真了不起!省上的文件都能拿到!”
薛经理转念一想,这似乎也在情理之中,毕竟红旗分厂研发出红旗牌收音机,早已是全省皆知的事。
他急忙说道:“有了这份文件,这个忙我肯定帮!”
紧接着,薛经理问道:“周厂长,你们打算放多少台手表在我这儿销售?价格、成本怎么算?售价定多少?利润又该如何分配?”
对于这些问题,周铭早已深思熟虑。
他调研过各大国营商店手表的利润情况,发现手表利润处于中等水平,每块利润大概在 10块钱左右。
周铭的手表零部件进货价不到 40块钱(这是 2025年的价格),到了 1981年,加上工厂组装的人工费和材料费,每块手表成本能控制在 5块钱(1981年的 5块钱)就很不错了。
所以,无论定价多少,周铭都有赚头,就算以 30块钱的价格出售,他也不亏,毕竟他是用 2025年相对贬值的资金换取 1981年的资金。
但周铭没这么做,他说道:“薛经理,您看这样行不行?咱们红旗牌手表虽然质量好、外观佳,但还没经过市场检验,品牌知名度也比不上上海牌等老品牌。”
“所以,我们准备以 89块钱的价格供货给国营商店,你们售价定在 99块钱,这样每块手表能有 10块钱的利润。”
“后期如果量产增加、销量可观,供货价格还能再下调。”
一听这话,薛经理瞪大了眼睛,难以置信地看着周铭:“周厂长,您说啥?这手表你给我们多少钱?我们卖多少钱?”
周铭认真地重复道:“给你们 89,卖 99。”
这个定价,周铭是经过慎重考虑的。
首先,99块钱比 100块钱少 1块,看似差距微小,却能给消费者造成两种价格等级的心理差异。
其次,当时国内普通品牌手表售价在 150块钱左右,红旗牌手表作为新品牌,若定价 100块钱以上,如 120、130块,消费者购买时会犹豫不决;
而定价 99块钱,就是在向消费者传递“买红旗牌手表能占便宜”的信号,以薄利多销的策略,用销量拉动利润。
毕竟市场广阔,80年代人口众多,若能让众多男性戴上红旗牌手表,利润将十分可观。
周铭计划在 1981年到 1984年期间,树立红旗牌的口碑,等 1984年之后再进一步发展,这可谓一举两得。
周铭语气坚定地说:“薛经理,您没听错。我们按成本价 89块供货,不赚差价,您卖 99块,赚 10块利润,咱们先看看市场反馈。”
薛经理激动不已,大声喊道:“小黄、小黄!拿本子来,马上开会!”
第297章 99元买个超牛掰的产品!
薛经理立刻召开相关会议,甚至没让周铭和刘八一等人留在现场。
会议决定,按照省上相关文件的要求——即周铭提供的红头文件,同意销售红旗分厂供应的相关轻工业产品和工业产品。
薛经理本着重大事项集体决策的原则确定方案后,立刻对周铭说道:“周铭同志,你看这一次准备放多少块红旗牌的机械手表在咱们市国营商店?”
周铭回答:“今天我先放 100块。”
“如果销量不错,还劳烦薛经理到时候给咱们分厂打个电话,我再让蒋泽涛同志送 200块过来。”
“当然,薛经理也不要有心理负担,这 100块不用你们这边先付货款,卖多少算多少,卖了再付货款。”
这话一出,薛经理喜出望外。
刚刚会议虽已敲定合作,但要拿 100台货,就得垫付 8900块钱,这对市国营商店来说也是一笔巨款。
这么多钱,让薛经理一时半会儿凑齐很难,向上级申请也得琢磨合适的借口。现在周铭说不用垫付货款,卖多少结算多少,无疑解决了他的一大难题。
这时,周铭对着刘八一和蒋泽涛等人使了个眼色,找借口离开办公室并关上了门。
确认四下无人后,周铭才对薛经理说道:“薛经理,这次麻烦你,我知道即便有省上的红头文件,这事儿还是有风险。”
:“所以为了感谢您的帮助,咱们兄弟私下说,每卖出一块手表,我们这边支付您 5块钱辛苦费。”
随后,周铭从包里拿出一个信封,里面装了整整 50张大团结。
吃人嘴软,拿人手短,周铭这么做是经过慎重考虑的。
他坚信红旗牌手表不愁卖,但手表销售利润归国营商店,而非薛经理个人。
只有通过这种方式将薛经理的利益与自己绑定,薛经理才会尽心做事。
否则,一旦上面监管收紧,薛经理很可能放弃合作。