“只是现如今市场在扩大，流逝的速度，小于进入的，再加上我们统一语言，只要院线建设到了，就有新观众进来，所以把这个矛盾掩盖了。”
“我们必须注意到，90后最大的已经二十岁，二十一岁，他们逐步成为主流观众。”
“90后，我可以给一个定义，他们是我们真正意义上的第一代现代人，我们80后经历四大恨，遭受过很多否定，我们这个群体有一种强烈的自我证明需要。”
“90后的青春记忆，是大地震的万众一心‘一方有难八方支援’，是奥运，是我们GDP第二，生来记事治安就在变好，没有我们小时候那么乱。”
“对于他们来说，发展是天生的，高速度发展是稀松平常的，强大与自信与生俱来，他们记忆就是如此。”
“我不知道大家注意到了吗，《非诚勿扰2》出现了和《失恋33天》比较的声音。”
说到这，沈三通顿了顿：“下面就不记录了。”
等与会者把笔放下，沈三通继续道：“冯小刚导演的时代正在过去，这个时间不会很快，但也不会很慢，我们五年就有一个变化。”
“第二阶段，也就是五年后最多不到十年，大概就会过去，进不了完全饱和阶段，被观众抛弃。”
“《非2》这部戏没有诚意，只适合第一阶段，下部戏肯定会付出代价。”
“时代和未来，呼吁更好作品。”
郭帆作为电影业务代表做了进一步说明。
沈三通可以不提成绩，他不能略去不谈。
先说总的。
“今年我们电影市场异常强劲，三通娱乐制作了六十三部电影，其中十六部院线电影，十七部电视电影，三十部短片电影。”
“今年国内电影总票房达到172亿，相比去年增加七十多亿，增长了70％之多，其中我们三通娱乐出品和发行的电影拿下了63亿，总份额的36.6％，国产片的57％。”
目标。
“当然，我们必须牢记沈导的要求，不能骄傲，瞄准目标。”
“我们要汲取教训，今年国产电影，除了我们三通娱乐之外，有多部打着国产3D旗号的电影上映，《苏乞儿》《魔侠传之唐吉可德》《齐天大圣前传》等片子，几乎都是骗子。”
“《苏乞儿》号称2000万美元的投资，票房没到5000万人民币，安乐影视直接跟赵文卓解约，本来签订了三部电影合约。”
“一部两部亏了是小，让观众对3D电影产生彻底失望才是最大损失，火热的3D电影名声变臭了。”
“我们三通娱乐一定要珍惜口碑，需要做3D的做3D，用巨幕的用巨幕，不需要的普通银幕就可以，就不要硬上，也不要搞噱头。”
“下一年度，我们的目标依然保三成份额，保证三通娱乐、进口片、其他国产片分庭抗礼的格局，尽力做到三通娱乐一家就能压制进口片。”
“这不仅是市场要求，也有利于我们文化事业，包括和美国的谈判，做出电影方面的贡献，让国家有更多的谈判空间。”
具体业务，总量和质量稳步前进。
“明年我们进一步扩大制片，短片、电视电影、院线电影总和预计达到一百五十部，做好火车头厂牌，这是金字招牌，必须精益求精，然后做好强项历史人物片，以及大卖电影的续集。”
“明年开始，重点是建立一个多层次的体系，从短片电影，再到电视电影，到院线电影，从几十万短片，再到一百万到三百万的电视电影，五百万的小成本院线电影，以及千万、两千万，五千万的中等制作，和上亿的大制作。”
“除此之外，做大做强类型片，青春校园电影和偶像电影，都要发力，还有小成本恐怖片，是完善电影类型必要题材。”
“中小成本电影多了，可以给台前幕后更多机会，也丰富市场，满足院线需要。五年后，我们的产出要满足三通院线的放映需要。”
“现阶段不急于扩大规模，稳扎稳打，打造文化生态，坚持内容第一，以内容创作为中心。”
流程上，完善流程。
“电影方面，要进行科学管理，完善‘前中后，面向市场’的制作流程，实行制片人和导演负责制。”
“强化制片人负责，要深入‘四期’，处理好和导演的关系，原则上，导演个人意识不能过剩，要发扬民主。”
“我们要让性格互补的人搭班子，抓住导演和制片人这两个项目的重要领导，保证搭建起主创团队的质量。”
“但和打仗一样，骄兵悍将总有特权，要是有本事，可以另说。”
“前提是有本事，电影业务可以比较快的检验，拉到院线放映，行不行一步了然。行就‘活’，不行就‘死’。”
其他方面。
“特效技术研究，新一年我们要加大投入，不只是以项目锻炼技术，还要开始储备技术，也就是在项目之外，做一些长期研究。”
电影之外，游戏、互联网、电视等业务也相继讨论了各自事项，研究了下一年工作。
初步对如何在15年完成“四期建设”，如何建立初步文化产业体系的计划书进行了一个审理。
沈三通最后强调道：“我们瞄准国家发展，利用好现成的资源，八十年代开始义务教育，99年大学生扩招。如今不断扩大。从第一批扩招的大学生进入社会的2003年开始，高等教育持续普及。”
“加大招聘，解决就业，也是利用人才资源，年轻的90后已经开始参加工作，文化产业终究讲流行，永远是年轻人的事业。”
“也要注意比例，比如导演，三分之一科班，三分之一业内跨行，三分之一外行，保持一定比例，不要都是科班。”
“我们行业现状是从业者素质普遍低，一些岗位专业性又高，不好盲目介入，要从管理岗位发力，逐步提高从业者水平。”
“制片人和导演搭班子，事情商量着办，制片人一定要有理想，会做思想工作，如何完善制度是我们接下来的重点。”
“建立一个可以升级的体系，尝试运行积分制度，构建内容创作平台，是重中之重。”
“事实是我们教育跟不上，科班出来的很多沾染了不好的古怪想法，我们要在关键岗位上的人发挥关键作用，事情商量着办。”
“让思想落后的，甚至比较反的，也通过我们的架构发挥正面作用。”
“主要还是面向市场，电影面向观众，游戏面向玩家。”
“我就说这些。”
开完小会开大会。
微博部门、深海文化、公关部以及嘉禾代表等多部门负责人，向沈三通汇报明年一月初举办的第四届微博年度盛典筹备情况。
这一届多部门合办，会在蓝台播出。
主体是国风系列，要把和奢侈品的话语权争夺延续下去。
国风，其实就是汉服，只是不要触动一些人神经了，对外说国风，传统服饰。
其实很多传统服饰，甚至民族舞，都是建国后专门设计的，本来没有。
“这规模有点大。”
沈三通看了赞助商情况，还有嘉宾名单，两岸三地，被屌了的港台艺人，只要邀请了，基本没有不来的。
其他人也不好说什么，谁知道沈三通是不是装逼呢？
心里吐槽，大哥你不清楚自己地位吗，谁来你可能不记得，谁不来你记住了怎么办？
第23章 传说中的中戏帮，怀孕傻三年的唐嫣，酸死的大幂幂
沈三通最烦参加典礼之类的活动了。
年轻时不懂事，玩的花，和泰迪一样。
最近两年修身养性，坚决不开黑车，但还是有不好断的，也因为种种原因不太想断的。
人嘛，性格各异，有不争不抢的，也有鄙视他的，还有傻乎乎的，也有傻的不太一样的……
总有那么一个，两个，三个，四个……最多不到十个，再多也就是十来个，全天候生活搭子。
当然，随着时间推移，断掉的更多。
沈三通是一个负责的人。
也不耽误别人追求幸福，在私生活方面，还是比较能坚持原则的。
他自认为。
有些也是客观原因，精力达不到。
一天二十四小时，他工作强度很大，娱乐圈这种氛围，撂荒了往往有人耕，还是要量力而行。
他认准的，颜丹晨这种，必须助理贴身服务，占有欲稍微有一点点强。
沈三通匆匆看了晚会的流程，吩咐道：“尊重不同民族，什么民族穿什么，展现我们传统服饰之美。”
“现在圈里的风气，都比谁穿的少，谁穿的少，就有热度，一点也不美，只有欲望。”
“还有穿那种透视装的，里面还穿衣服了，你这不是炒作是什么？有种别穿啊！还不如大大方方穿泳衣，穿比基尼呢！”
“我们网络部门还有宣传部门，要一起发力，提供另外一套叙事，和那些穿的少的，外部叙事的对打。”
“提供正常审美的，体现美的要给热度和话题，热搜给倾斜，要总结一套手法，多层次，有节奏的推进议题。”
“从基本的穿着，比如穿汉服首先是美，然后是健康美、正常美，再然后是个性美，再往深处弘扬我们的优秀传统文化，再搞点在安南之类的跟风的，安南太喜欢了汉服了！出口转内销等等。”
“总之我们自己出题，要学会设置议题，不是跟在后面做题。”
“做题永远有做不完的题，必须要有出题思维！”
租奢侈品礼服租一次十几万、几十万，有些还是抄的中国古代服饰。
钱花给别人，让人抄、偷自己的文化，自己好东西反而没有市场，没有关注度。
奢侈品有奢侈品的优势，汉服、花钗、凤钗也有自己的优势。
老祖宗严选，几百年上千年一致认为是美的，那就是经过时间沉淀和认可的美，真的美，不是刺激眼球的美，是大气、自然的美。
沈三通也不是一下子要掀翻谁，也推翻不了谁，而是提出另一种选择。
同样是走红毯，有这样的一个市场需要，租借一些品牌礼服要你争我夺，不如定制一套美的汉服，三通娱乐跟上这个话题，有热度就会有人去做。
穿的少，露背露胸的是为了热度，而在一圈西式晚礼服中，来一个汉服，也是热度啊！
三通娱乐作为龙头，他手底下有大量资源，明星会跟随，带动风气形成。
好的美的东西，这个骗不了人。
前世，汉服这些美的传统服饰，影视公司不支持，连官方也不支持，依然能活的很好。
现在稍微推动，有需要，哈耶克的大手发挥作用，自然形成产业链。
谁要来嘴，也可以用出口转内销，打文化出海这张牌。
开完会，李雪作为嘉禾的代表，留在了最后：“通哥，让我姐来陪你走红毯吧。”
沈三通纠正道：“工作时称职务。”
李雪翻白眼：“是，沈职务。”
把李雪打发走，沈三通翻了翻私人手机的短信，头疼。