第1章 国际垄断优势

　　统一思想是第一步。

　　要做事，没钱不行，只有钱也不行。

　　必然要有一个目标。

　　大目标定下了，三通娱乐要做一个时代记录者，做法指导也有，产出自己的故事。

　　接下来是具体做法。

　　沈三通道：“面向未来需要一套机制保证。”

　　“时机很好，电影市场增速世界第一，全球第五市场。”

　　“按照总局电影局局长童刚，在媒体通气会对09年的电影市场总结认为：以国产主流影片为支柱、以商业大片为龙头、以中小成本影片为必要补充的健康、良性的市场格局正在逐渐成形。”

　　“形势一片大好！”

　　“搞出问题也有转圜余地，未来十年是扩张期，不怕犯错！”

　　“反而没有危机意识才是大问题！”

　　沈三通继续道：“我们力量依然薄弱，国内游戏以抄外国为主，而电影方面只是我，以及我影响下的导演，没有形成规模效应。”

　　“从05年一路拿票房冠军，我心里想着，同行没有主义，只有生意，只喜欢钱，也该跟风。”

　　“现在看，不乐观。”

　　“具体执行需要人，电影拍摄也需要人来操作。”

　　“跟风有，但不是想象中的跟风。”

　　“如3D电影，《武侠》《苏乞儿》《魔侠传之唐吉可德》等一批打着3D旗号的电影，用骗的方式，把观众骗进去。”

　　“惯性认知，电影有很高的艺术性，可实事求是说，比游戏，比网文水平差远了。”

　　“网文一种题材火了，马上有一批跟风，还能出精品。”

　　“我的《乾元大帝》有精品同类型，《凡人修仙传》也有，出了《百炼成仙》。”

　　“电影出不来，根本问题是电影这套模式有问题。”

　　“电影是消费品，不满意应该退钱。”

　　“如果看完电影不满意可以退钱，哪怕退一半，电影市场也会好起来。”

　　此话一出，满座皆是惊悚。

　　有人提醒：“退钱的话，院线、制片公司全要造反，惹了马蜂窝。”

　　沈三通也知道现在推不可能：“总之，我们整体行业制作水平低下，三通娱乐作为龙头，不能随波逐流。”

　　“而且美国一直要求更多放开市场，更高票房分成，通过WTO各种手段施压。”

　　“进口片进一步扩大，国产电影必然受到冲击。”

　　“好莱坞的故事也就那样，但制作水平高，特效好，而且美国有媒体霸权，依然有皇帝的新装。”

　　“所以需要变革，未来五年，我们要做追随者、追赶者，未来十年我们要做挑战者、领先者，十年之后，我们要成为领导者。”

　　沈三通很冷静。

　　美利坚目前有政治正确，但没有到后世那一步。

　　不能因为后世美利坚烂了，就不思进取。

　　当下，“好莱坞狼来了”是个好理由，利用外部压力推动内部革新。

　　沈三通道：“我们第一个五年，要做追随者、追赶者，以电影、游戏为中心，把电影、游戏，还有统筹管理弄成一个个可量化的管理流程，谁都可以来学习。”

　　不玩虚的。

　　沈三通把25％的股份投入职工持股池子里，对职工持股委员会做了调整。

　　员工通过委员会间接持有公司股份，享受分红权，但不直接参与公司的管理和决策。

　　个人持股下降到了30％，20％的职工持股变成45％。

　　意味着沈三通在职工持股中占据多数，对持股委员会有绝对控制。

　　从电影业务开始，逐步实现员工全覆盖持股。

　　在过去奖池、红包模式的基础上，变成工资＋分红。

　　比如一部电影盈利，所有参与者会获得一部分后续收益，不再是之前红包模式，而是成为一种固定制度。

　　红包意味着可发可不发，形成一种制度，就是必须执行。

　　电影盈利了，大家都有好处，增加各个部门的获得感和能动性。

　　从制作，到后期，再到发行、宣发，以及院线的全覆盖。

　　影视行业的贫富差距极大。

　　场务和服化道小助也就是百十块钱一天，摄影助理一两百一天，跟焦员八九百一天，录音师带团队可能一两千一天。

　　下组没加班费，干24小时也是这个价，全靠技术挣辛苦钱。

　　后世爽子一天208w的时候，和普通从业者关系不大。

　　沈三通记得前世有不少新闻报道，二次元游戏大热，游戏公司大规模从影视公司挖后期制作团队。

　　一挖一个准。

　　游戏公司也是疯狂加班，可至少钱给够，游戏公司离互联网比较近，福利待遇高。

　　影视公司纯纯是牛马，起步就是给外面踩轮子。

　　说白了，影视行业上层对观众群体都是一副高高在上的嘴脸，对业内中低层的态度可想而知。

　　游戏公司一挖人，大量的跑。

　　结果，影视公司不是反思自己，提高员工待遇，而是上书电影局，利用各种关系来打压游戏公司。

　　影视行业，特别是电影行业的地位，比游戏行业高很多。

　　很快搞出第二次版号寒冬，解决不了自身水平垃圾，搞得游戏行业也低迷。

　　沈三通大刀阔斧调整公司框架，以往有经验，沿着奖池那套去做，向业务端倾泻。

　　这样一来，能形成比较平等的氛围，如编剧会敢于对抗导演。

　　因为瞎G8改，会损害自身长远利益，导演给不出一个合理的理由，只凭自身感觉，很难推下去。

　　沈三通要改变导演定位，专业功力只是基础要求，最重要是剧组的组织者，要有五湖四海的心态，不能陷入自己那一套。

　　不怕偏执，卡梅隆那样的偏执才叫偏执。

　　没有水平的偏执，是矫情。

　　从电影开始，再到游戏，然后公司全覆盖，财散人聚。

　　1月15日。

　　千年一遇的日环食出现，沈三通简单看了一眼，继续投入工作。

　　一边调整公司结构，一边满亚洲宣传《盗梦空间》。

　　大年初一同步上映。

　　《盗梦》影片会在不同国家投放不同版本。

　　试映的时候，国内观众反馈，有些出乎沈三通预料。

　　固然喜欢中国人拯救世界，但更喜欢战斗。

　　沈三通对影片做了微调，加了更多斗争细节，把节奏拉起来。

　　暹罗方面，更喜欢看打洋人。

　　沈三通给足了暹罗泰拳演员打盗梦团队保镖的戏份，能剪的素材都剪进去了。

　　暹罗版本，通过剪辑，提升了泰拳演员和本土演员在剧情中的重要性。

　　日本方面也是如此。

　　加大了长泽雅美的戏份，提升了重要性。

　　沈三通在调整过程中，发现在国外，也有“非垄断的垄断优势”。

　　日本的长泽雅美，暹罗的女演员皮查雅·瓦塔那蒙迪，没有男主和她们的感情戏。

　　没有好莱坞赤裸裸的征服，高位对低位的俯瞰，把别国女性塑造成了性欲马桶。

　　毫不掩饰的族群歧视，族群优劣论调。

　　同时，沈三通不需要其他国家演员展现出“外向”。

　　不用它们服务于“新自由主义”那一套，不需要他们拆家毁国。

　　影片主题不是外向价值观，而是建设好自己的国家。

　　中国同样支持全球化和自由贸易，但追求的是“你好我也好”。

　　而不是“我好你不能活”这种模式。

　　沈三通经过各地试映，获得的反馈，观众比较意外。

　　国内观众意外。

　　很少有导演这样尊重他们。

　　国外观众更意外。

　　没想到一部中国电影能如此照顾他们的口味。

　　这种感觉很微妙。

　　比如外资、合资生产的汽车，给中国人偷工减料，不给大油箱不给大空间，美其名曰为你考虑，实际上是傲慢。

　　等到国产车发展起来了，冰箱、电视这些要什么有什么。

　　沈三通做的也不多，只是个性化定制，但这种是好莱坞不可能提供的。