关键社会反馈极好。

　　对比芒果台的娱乐方式，《跑男》作为户外综艺，游戏环节充满运动元素，指压板、撕名牌。

　　和传统文化结合，又和市民互动。

　　形式上青春、健康、活力、时尚，而且《全民健身条例》在酝酿，再有几个月就会施行。

　　《跑男》正好响应了奥运全民健身号召！

　　而且三通娱乐正在把《跑男》推向亚洲，走向海外。

　　蓝台也是挂名出品了！

　　文化出海！

　　不只是赚钱，是站着把钱赚了！

　　7月10日周五。

　　《跑男》第三期白蛇传说播出。

　　蓝台领导看着如同城市风景画的杭州市容市貌，再看同时间段碾压的收视率，笑的裂不开嘴。

　　7月13日。

　　周一。

　　上映十天《赤壁·下》轰下五亿六千万票房！

　　沈三通脱离主创，和各方勾兑，全力转入三通娱乐最后上市事宜。

　　7月14日。

　　沈三通有一个不得不赴的约。

　　一家茶馆。

　　王中军牵线搭桥。

　　沈三通和他的一位“朋友”李甬见面。

　　王中军当即撇清关系：“你们聊，这边刚进了一批好茶，我去看看。”

　　李甬道：“沈导，想见你一面真不容易。”

　　沈三通开门见山：“我不是给你面子，而是给你后面的人面子，有什么话快说吧。”

　　眼前中年人的履历非常精彩。

　　98年到99年，《财经》杂志记者。

　　96年到98年，任《工人日报》记者。

　　99年到00年，南周记者。

　　00年5月到11月，任南周北京站副站长。

　　00年11月到01年2月，任南周经济部副主任。

　　01年到02年，任《环球企业家》执行主编。

　　02年到05年，任《环球企业家》总经理兼执行主编。

　　05年到现在09年，任网易副总裁、总编辑。

　　不得不说，李甬即便在南方系里面也是很厉害的，一年连跳两级。

　　从记者跳北京站副站长，再跳经济部副主任，接着跳到《环球企业家》。

　　从这里开始，李甬算是正式和钱搭上线了。

　　不出意外很快就会创业。

　　李甬知道眼前的年轻人有资格如此和他说话。

　　能见沈三通一面是真不容易，尤其是这个时候。

　　不只是王中军牵线，还动用了体系内的关系渠道。

　　“三通娱乐即将上市，沈导打算以后怎么走？”李甬问。

　　沈三通喝了口茶：“电影为主，招股书里说的很清楚。”

　　李甬提议：“何不做转做互联网呢，无论是港股还是美股，我都有朋友可以帮忙。”

　　沈三通笑了笑：“这样的话，很多人和我说过，但我只擅长做电影。”

　　然后收起笑容：“让你传什么话，你直说，别绕弯子。”

　　李甬望着他，幽幽道：“你要做一定的改变，不要那么极端和尖锐。”

　　沈三通想听听以后怎么搞他：“往哪里改？”

　　李甬心中一喜：“表现的正常一些，多听听别人的意见，微博更加开放，更自由一些。首先要在董事会里有体现。”

　　“不让你白做，你能成为第二个腾讯，或是阿里、百度。”

　　沈三通感觉到好笑：“腾讯和阿里、百度，你觉得是大白菜？”

　　李甬蛊惑道：“资金、平台，我都可以给你。”

　　沈三通不屑一顾：“你？你要有这个本事不自己创业？！”

　　李甬：“我当然不行，但我背后有人可以帮你，超过你想象的助力。”

　　“推出雅虎、推特、脸书的强大力量。”

　　沈三通觉得这帮人是真弱智：“你觉得《赤壁·下》能有多少票房，能不能破十亿？”

　　李甬：“大概率。”

　　沈三通算了笔账：“02年的时候《英雄》才多少，现在破十亿，再过几年，几十亿都是寻常。”

　　“我可以改变，谁来付我的钱？抛开我的公司不谈，就说电影，我以后减产，一年一部。”

　　“一部戏赚个二三十亿，算十部戏，两百亿，谁来付，你能付给我吗，还是你背后的人能付？”

　　“老谋子、贾樟柯那时候，卖到欧美就有的赚，贾樟柯一部戏几十万上百万人民币成本，电影节走一圈，换成欧元、美元单位。”

　　“让他们弯腰的，是钱！拍人家喜欢的就有钱赚。”

　　“付我两百亿，你要什么，我给你拍什么。”

　　“当然，这只是我执导的电影，还不包括我公司本身的价值，算上我的立场和尊严。”

　　“我给你估个价，让你背后的人，给我一万亿人民币，或者一千亿美元，我的公司卖给你们，你们想怎么做就怎么做。”

　　你妈，沈三通是神经病！

　　李甬发现谈不下去，警告道：“你现在是国产电影之光，是大导演，但我们可以让你变成无脑，极端民族，和保守主义。”

　　“不要用你以前和现在所受到的舆论压力去做判断，你拒绝以后，你所有一切将会和无脑绑定。”

　　“你赖以成名的电影，还有你身上所有标签，都会被淡化，你任何辩解都没有用。”

　　沈三通放下杯子，起身走人：“我就一句话，没钱玩你妈逼。”

　　7月17日。

　　周五。

　　福田区深南大道2012号。

　　深交所。

　　沈三通和各分公司代表，明星代表，敲响上市钟。

　　三通娱乐的股权构成很简单。

　　从始至终沈三通保持百分百持股，股权结构并不复杂。

　　上市之后一共十亿股本，沈三通持有五亿五千万股，占有55％的股份。

　　三通娱乐职工持股会持有20％股份，作为员工的股份激励，在公司奖池制度基础上完善。

　　发行两亿五千股，占总股本25％，发行价十五元。

　　募资三十七点五亿，用于电影、游戏、电视剧以及院线建设，还有网站发展。

　　沈三通最终没有选择股权交叉或者代持，做事要光明正大。

　　他要打造自己的叙事，躲在后面肯定不行。

　　不能一口说自己不爱钱，一口牢牢的抓住公司，贪婪的加杠杆，绑架社会满足自己的野心。

　　谋划破产之后，再撒泼打滚。

　　微博的定位，完全服务于影视游戏的发展，对社会和体制指指点点的大V，一概不欢迎。

　　为了保持对企业绝对控制权，员工持股向中低层员工倾斜，沈三通通过控制员工持股会牢牢把握公司。

　　当然，该交的钱也没少。

　　终归是是上市了！

　　《赤壁·下》还在热映，票房奔着十亿而去。

　　这一天。

　　整个娱乐圈都被三通娱乐上市这一件事情吸引。

　　三通娱乐的崛起是一路火花带闪电，一路顺风顺水，根本没有遇到过什么困难。

　　在王京花出走华谊，导致华谊元气大伤之时，趁势登顶，从此保持了下去。

　　名副其实的龙头。

　　沈三通更是大陆影视圈的一朵奇葩。

　　无论是电影，还是思想观念，不能说鹤立鸡群，也是格格不入。

　　如今三通娱乐是大陆第一家主板上市的民营影视娱乐公司，成为“娱乐第一股”。

　　经营模式，类似于国企，利润分配也是如此。

　　所有从业者都在观望。