「剥离非核心业务，提升核心竞争力」一直是杜邦和陶氏对外宣称出售资产的理由。

　　但这也可能是两者在为合并重组做准备。

　　农产品价格下跌，美元强势，两家公司一直面临农用化学品需求低迷的困境。

　　杜邦去年在全球的种子销售额下降了30%，农药下降了50%，全年经营性亏损超过10亿美元。

　　陶氏也不遑多让。

　　两家公司都饱受股东的非议，精简业务，重点发展快速增长的业务部门是两者现在正在做的。

　　但明显，联合起来找到出路的机会更大，联想到老美迟迟未能解决铁蒺藜和红火蚁。

　　郭阳有足够的理由怀疑这场世纪并购的时间提前了几年。

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　　北美，密西根。

　　「里维斯，你们不能这麽做，陶氏益农在南亚的资产不能出售给嘉禾！」

　　杜邦化学的总裁布林，在这两天又得知了一个忧心的消息：继巴西的玉米种子业务后，陶氏在南亚的业务也在和嘉禾谈判。

　　「有这回事吗？」

　　「里维斯，这麽大的事，你的下属没给你汇报吗？」

　　「等等，布林，你说的是南亚，也就是阿三对吧，那一块目前也是陶氏的非核心业务，属于要剥离的资产。」

　　「那为什麽要卖给嘉禾？」布林气愤道：「嘉禾可是陶氏和杜邦在华夏市场最大的敌人之一，这些年吃的苦头还少吗？」

　　「抱歉，我对陶氏益农在华夏的业务不太熟，但从商业的角度来看，嘉禾的开价是目前最高的。」

　　「该死，里维斯，你该和农业部门的人沟通下，那你才会知道嘉禾的威胁有多大，我们要阻止他进入全球市场！」布林揪心的说道。

　　里维斯道：「布林，你太高看华夏人了。」

　　布林道：「不，里维斯，你不能轻视嘉禾，有兴趣听听杜邦在华夏的遭遇吗？」

　　「当然。」

　　布林深深呼吸了口气，在他心里，对嘉禾充满了恨意，这是一个让杜邦付出了惨痛代价的对手。

　　那时他还不是杜邦化学的总裁，只负责全球农业业务的管理。

　　在他的判断和规划中，经过十八年的布局和研发，杜邦在华夏的业务即将开花结果。

　　事实也如他所料，杜邦先锋培育出的先玉335在品种评审试验中的表现，超出了当时华夏所有的玉米品种。

　　堪称颠覆性的产量，以及极佳的抗性，让先锋公司预感到这将是一个改变华夏玉米市场格局的品种。

　　为此，杜邦先锋制定了极为周密严谨的营销计划，甚至考虑藉助华夏种业套牌的乱象推广先玉335。

　　然而，变故出现了。

　　当先玉335准备大干一场时，天玉1号以无可比拟的姿态横空出世，并迅速挑落华夏玉米种业的霸主郑单958，成为新一代的王者，并持续至今。

　　被寄予厚望的先玉335虽然业绩也不错，但却被天玉1号压得死死的，与布林等人的期望相去甚远。

　　三年前，杜邦又研发出了全新一代杀虫剂：康宽，当年就在布莱顿世界植保大会上获得了「最具创新的化学奖」。

　　广谱杀虫，长效持效，低毒性，强混配性……种种优势，让康宽在上市两年的时间里，迅速有问鼎全球第一大杀虫剂的趋势。

　　然而，康宽在华夏又遇到了劲敌：来自全王生物的速杀。

　　康宽在水稻领域势如破竹，但在玉米丶棉花丶蔬菜丶果树等市场上却乏善可陈，只因为速杀在这些市场上具有更强的竞争力。

　　所以，当得知陶氏益农要出售巴西玉米业务给嘉禾时，布林只发了通牢骚，毕竟玉米育种需要时间。

　　但陶氏在阿三的业务就不一样了，这是一个以农药业务为主的分公司，销售渠道完善。

　　而速杀是几年前就在华夏上市，又是危害性极低的生物农药，想通过国外的登记并不难。

　　相当于，嘉禾一旦完成对陶氏阿三的收购，速杀就将登录南亚市场！

　　布林恨恨的说道：「里维斯，你们现在这样就相当于是在资敌！陶氏益农在华夏的业务衰减也是嘉禾造成的。」

　　里维斯静静地听完了布林的讲述，他对陶氏益农的具体业务没那麽熟，同样也不如布林敏感。

　　在他想来，可能嘉禾的竞争有一定因素，但金融危机才是最主要的原因。

　　将锅完全甩给一个企业，这是很可耻的行为。

　　他也知道康宽在全球势如破竹。

　　但对杜邦化学这种级别的公司来说，这只是一个普通的核心业务。

　　布林有些急了。

　　里维斯说道：「布林，作为一名决策者，我们更应该从整体考虑，尽快剥离非核心业务，陶氏和杜邦的合并必将会面临反垄断调查。

　　而陶氏和杜邦的产品线交集主要在种业和农作物化学品领域，这是反垄断部门监管的焦点。

　　我们需要在向外界公开前，就尽快剥离相关资产，以便快速通过审查。」

　　布林叹气道：「所以，你并不排斥陶氏的业务出售给嘉禾吗？」

　　「对，这是陶氏管理层的一致意见。」里维斯沉吟道：

　　「我们需要对股东负责，嘉禾目前的报价是最高的，或者陶氏也可以考虑把资产出售给拜耳丶巴斯夫丶先正达和孟山都。

　　你认为嘉禾的威胁比他们大吗？」

　　「shit！」

　　陶氏和杜邦都是化工巨头，主要包含三个领域：农业丶材料科学及特种产品。

　　如果说嘉禾在农业领域对陶氏和杜邦形成了竞争压力，那拜耳丶巴斯夫丶先正达则是全方位的竞争。

　　孰轻孰重，这点布林还是分得清的。

　　里维斯说道：「放心吧，一旦完成合并，陶氏杜邦将在种子和植保领域拥有全面和多样化的产品组合丶强大的产品研发计划，这样的实力将对嘉禾实现碾压。」

　　在里维斯的劝解下，布林逐渐放下了心结，嘉禾只是在华夏强，而陶氏和杜邦市场遍及全球。

　　两者只是农业板块的营收加起来就超过了200亿美元。

　　这样的实力，足以让任何竞争对手脊背发寒。

　　…

　　酒泉，四月，春回大地。

　　郭阳端着茶杯，坐在老板椅上望向窗外，桌子上是一份份关于杜邦和陶氏的资料。

　　在三月份的时候，杜邦宣布剥离高性能化学品业务，加大生物技术丶化工和材料领域的研究力度。

　　同样，《华尔街日报》也爆料陶氏化学已经制定了出售或分拆价值40亿美元的大宗化学品资产计划。

　　再加上，陶氏化学对陶氏益农部分农业资产的兜售。

　　一直埋头做加法的巴斯夫……

　　可以预料的是，天禾对陶氏巴西丶全王对陶氏南亚的收购都将比较顺利，但杜邦和陶氏的合并，就像是头鳄鱼潜伏在水面下。

　　杜邦和陶氏的合并不远了。

　　那拜耳和孟山都，中化和先正达也会提前上演吗？还是说另有变局？

　　这一切都不得而知。

　　但郭阳清楚，嘉禾要想在国际竞争中所向无敌，最好的方法就是破坏再建设。

　　「阿三就是第一个试点。」

第428章 天禾巴西；改变南亚策略

　　【斥资近20亿美元！国内种业龙头出海补齐国际化短板】

　　「日前，天禾种业与陶氏益农签署协议，约定以11亿美元收购陶氏益农在巴西特定玉米种子业务，预计将在两个月内完成交割。

　　此次交易包括育种研发中心丶巴西玉米种质资源库的非排他使用权丶Morgan种子品牌，以及Dow Sementes品牌。

　　育种研发中心被收购前占巴西玉米种子市场份额18.5%，位居巴西前三位，其育种材料在巴西市场保持着绝对领先的优势。

　　育种研发中心的收购有利于进一步推动天禾种业国际化战略落地……

　　此外，同为嘉禾系的全王生物，也正与陶氏益农商谈对其南亚业务的并购，预计交易金额将达9亿美元以上！」

　　伴随着一篇海外快讯，天禾种业在国内再次掀起阵阵浪潮。

　　「种业航母扬帆起航，风雷激荡闯未来！」

　　「从西北走出的国际种业巨头。」

　　「零的突破，反攻的号角，国内种企第一次跨国并购！」

　　天禾收购陶氏巴西，让玉米育种界人士热血沸腾，大量的专家学者对这起并购的意义做出了解读。

　　长期从事玉米研究工作的豫省农科院副研究员，郑单958的培育者堵纯信在接受种业周刊的采访时表示：

　　「天玉系的问世实现了我国突破性玉米品种的持续供给，天禾种业也首建了高效的商业育种体系，但我国玉米育种仍有短板。

　　虽然我国玉米播种面积全球第一，但并不是玉米的起源地，种质资源匮乏。

　　玉米育种很大程度上依赖外来种质的引进与利用，破解我国玉米种业发展「卡脖子」问题，补齐玉米育种短板一直是行业发展共识。

　　天禾种业收购陶氏益农巴西玉米育种研发中心，意味着国际优质玉米种质将加速进入国内，为补齐玉米育种短板奠定种质基础。

　　具体说来，如果能够和欧美优质玉米种质资源做育种创新，并培育出适合华夏土壤丶气候的高产玉米品种，可夯实华夏粮食安全基础，这是引入巴西玉米种质资源的最大战略意义！」

　　玉米是种业板块中规模最大丶最重要的品种之一，是国际种业巨头必争之地。

　　而天禾的海外并购，让玉米补短板引发了育种人员的热议，有人欢喜有人忧。

　　有媒体分析，国内种子企业除了隆平高科等少数几家企业在菲律宾丶印尼丶奈及利亚有少量业务销售，大部分种子企业都没有走出去。

　　即使是隆平高科，在海外的投资金额也极少，奈及利亚投了300万元建研发中心，印尼投了1000万元……

　　对比之下，嘉禾是以十亿美元为单位进行计价。

　　两者的悬殊天差地别。